某招商返租銷售計劃大綱(doc 10頁)

第一章 招商經營原則
第二章 招商工作中的幾個重要環節
第三章 整體招商布署
第四章 優惠策略
第五章 招商工作實施計劃

水木年華經過係統整體策劃包裝，從開盤銷售 到現在銷售情況良好，在永春也造成不小的轟動。住宅店麵等去化極快，除一層幾間以及二層1100多平方米店麵外，現所剩無幾，為了把所剩部分迅速消化出去，特擬定本方案，供參考。作為銷售物業 的水木年華現處於尾盤迅速掃尾階段，項目的快速銷售是本次工作的前提，針對項目存在的各種優劣條件分析，隻有采取出奇的策略才能完美完成任何。在對永春的經濟結構、人口綜合分析、消費習慣、項目剩餘物業特性及周遭環境等因素，並經嚴謹的、科學的分析建議將本項目二層做成永春獨具品位的集休閑、娛樂、保健為一體的時尚娛樂中心的可行性非常大。商業物業的操作，在市場麵上要力求地段、品類、模式、格局、競爭優勢五點一線。在操作麵上要力求招商、經營、銷售策略 、銷售方式、銷售控製五點一線，我們統稱其為“十位一體商業營運法則”。商業成功應達到“五贏”，即“開發商、經營者、管理者、消費者、營銷者”五 贏，為達到五贏，商業操作需環環相扣，緊密部署與團隊操作與資金投入缺一不可。

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