知識經濟時代的18新利真人网 管理創新方案(pdf 8)

1、引言
2、對部門經理的要求趨勢
3、部門經理薪酬和崗位末位淘汰製
4、基於末位淘汰的績效考核方案
5、結論

本文在針對目前普遍在企業特別是民營企業中由於中層經理自身素質問題，而存在中層經理這一層“管理瓶頸”的問題基礎上，提出建立同時實行薪酬末位淘汰製和崗位（職位）末位淘汰製解決方案，並強調對於目前的大多數企業特別是民營企業來說，采用該方案對激活企業的18新利真人网 、吸納更優秀的員工、體現對業績好的員工的公平和傳遞競爭壓力起到舉足輕重的作用。
1、引言
21世紀企業將麵臨“非連貫性”的新競爭環境，包括銳不可擋的經濟全球化趨勢，飛速發展的技術變革和創新，以及迅速變化的差異化顧客需求等。在這種“非連貫性”新競爭環境中，企業傳統上所具備的任何競爭優勢，例如，資金優勢、規模經濟、地方政府壟斷等都隻能是一時的、短暫的。企業隻有快速構築自身的18新利真人网 競爭力，才是其維持生存，並促進持續發展的保證。隨著我國加入WTO，對我國企業特別是民營企業在公司內部建立起一套競爭、激勵、培養、約束四位一體的人才培養、開發模式就迫在眉睫。18新利真人网 指那些有正常智力、能夠從事生產活動的體力或腦力勞動者。“18新利真人网 ”是將“人”視為一種資源，與物質資源、信息資源構成企業的三大資源。18新利真人网 的特點有四點：1、18新利真人网 是“活”的資源，它具有能動性、周期性、磨損性，而物資資源隻有通過18新利真人网 的加工和創造才會產生價值。2、18新利真人网 是創造利潤的主要源泉，尤其是在知識經濟中，18新利真人网 的創新能力是企業的最大財富；

..............................