物業公司培訓年度計劃方案(doc 17頁)

物業公司培訓年度計劃方案內容提要：
1．根據公司年度培訓計劃或領導的特別指示,先急後緩,合理安排管理部經理培訓項目的開展節奏
2．依據培訓項目安排時間表向公司內有關部門、人員。和協助部管理部培訓助理門發出備忘通知
3．聯係開班所需的教師，篩選確定教材管理部培訓助理
4．預算每期開班費用，報總經理審批後，與財務聯係領款備用管理部培訓助理
5．準備開班所需的場地、文教用具，打印上課的時間表，學員名單和考勤表，如需要采購文教用品，可按預算費用購買
6．正式發出開班通知給有關部門，參加學員和任課教師
7．開班過程中進行查詢，旁聽等，有的放矢解決辦培訓中存在的問題管理部經理、培訓助理
8．協調和組織對學員學習效果的檢驗、測試，並保存有關資料和管理部培訓助理成績單。
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