現代集團企業管理研究報告書(doc 51頁)
現代集團企業管理研究報告書(doc 51頁)內容簡介
現代集團企業管理研究報告書目錄:
第一部分 集團發展----------------------------------1
一、早期發展---------------------------------------------1
二、創業新階段-------------------------------------------3
三、工作思路---------------------------------------------4
四、回顧評價---------------------------------------------6
第二部分 組織結構--------------------------------------10
一、高層管理--------------------------------------------10
二、管理體製--------------------------------------------10
三、當前結構--------------------------------------------12
四、結構調整--------------------------------------------13
第三部分 產權改革--------------------------------------14
一、國有優勢--------------------------------------------14
二、授權經營--------------------------------------------16
三、子公司改製-------------------------------------------17
四、主導企業上市-----------------------------------------18
第四部分 業務領域--------------------------------------19
一、主要領域---------------------------------------------19
二、彩電業務---------------------------------------------20
三、通訊業務---------------------------------------------21
四、電工產品--------------------------------------------23
五、思路回顧--------------------------------------------24
第五部分 變革創新--------------------------------------25
一、變革創新的必要性-------------------------------------------25
二、某:“經營變革,管理創新” ----------------------------26
三、某:“職業化行為教育” -------------------------------28
第六部分 銷售係統--------------------------------------30
一、係統形成--------------------------------------------30
二、公司組織--------------------------------------------31
三、主要原則--------------------------------------------34
四、存在問題--------------------------------------------35
五、網絡整合--------------------------------------------36
第七部分 進軍IT----------------------------------------37
一、進入原因---------------------------------------------37
二、進入條件---------------------------------------------39
三、進入步驟---------------------------------------------40
四、未來策略---------------------------------------------43
第八部分 附 錄----------------------------------------46
一、TCL集團發展大事記-----------------------------------46
..............................
第一部分 集團發展----------------------------------1
一、早期發展---------------------------------------------1
二、創業新階段-------------------------------------------3
三、工作思路---------------------------------------------4
四、回顧評價---------------------------------------------6
第二部分 組織結構--------------------------------------10
一、高層管理--------------------------------------------10
二、管理體製--------------------------------------------10
三、當前結構--------------------------------------------12
四、結構調整--------------------------------------------13
第三部分 產權改革--------------------------------------14
一、國有優勢--------------------------------------------14
二、授權經營--------------------------------------------16
三、子公司改製-------------------------------------------17
四、主導企業上市-----------------------------------------18
第四部分 業務領域--------------------------------------19
一、主要領域---------------------------------------------19
二、彩電業務---------------------------------------------20
三、通訊業務---------------------------------------------21
四、電工產品--------------------------------------------23
五、思路回顧--------------------------------------------24
第五部分 變革創新--------------------------------------25
一、變革創新的必要性-------------------------------------------25
二、某:“經營變革,管理創新” ----------------------------26
三、某:“職業化行為教育” -------------------------------28
第六部分 銷售係統--------------------------------------30
一、係統形成--------------------------------------------30
二、公司組織--------------------------------------------31
三、主要原則--------------------------------------------34
四、存在問題--------------------------------------------35
五、網絡整合--------------------------------------------36
第七部分 進軍IT----------------------------------------37
一、進入原因---------------------------------------------37
二、進入條件---------------------------------------------39
三、進入步驟---------------------------------------------40
四、未來策略---------------------------------------------43
第八部分 附 錄----------------------------------------46
一、TCL集團發展大事記-----------------------------------46
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