現代企業如何鑄造實效型領導團隊(ppt 86頁)

現代企業如何鑄造實效型領導團隊目錄：
一、中層執行力的3大障礙
二、中層主管的10大問題
三、中層主管的8大挑戰
四、管理者的基本知識
五、能力立足機製
六、權力與影響力的5/5不同
七、權力的8大局限性
八、提升影響力
九、建立人格影響力
十、非權力影響力的4大因素
十一、幹部人員6項基本能力
十二、幹部管理4大問題意識
十三、幹部管理8大基本做法
十四、幹部每天5個必須厲行工作
十五、經理人的十大能力素質
十六、管理者的工作內容
十七、管理者的5項基本職能
十八、績效管理流程認知
十九、經理人的四種工作風格
二十、新型領導者的5項修煉
二十一、新型領導者的5項修煉

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