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在WTO規則下中小企業的創新製度(doc 6)

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創新管理
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wto規則, 中小企業, 創新, 新製度
在WTO規則下中小企業的創新製度(doc 6)內容簡介

[摘要]加入了WTO,中國的中小企業應該主動調整自己的產業結構,產品和服務的結構,退出沒有競爭優勢或無望獲得競爭優勢的產業、產品和服務的生產,進入並加強有競爭優勢或有望獲得競爭優勢的產業、產品和服務的生產。尋找市場的空間也是一條光明之路,我國的中小企業能否抓住加入WTO所提供的機遇,經受住挑戰,還取決於能否對自身作必要的改革。首先是產權製度改革。其次是企業內部管理製度的改革,我國的中小企業五花八門,在管理製度上也各有各的問題。為適應加入WTO後與國外企業的交往,中小企業應吸收國外企業的經驗改革自己,按市場經濟的共同規則運作,去除各種違規經營的行為,如違背合同、侵犯他人的知識產權等,這些行為最後將會受到懲罰。中小企業還必須提高企業自身的素質。中小企業也必須培養管理創新能力。

  加入世貿組織,將對我國幾乎所有的領域產生正反兩方麵不同程度的影響。然而,這些影響中最根本的,體現在我國現行政策環境和管理體製方麵。如果說對具體產業的影響是一時一事,那麼,對製度上的影響將更為深刻、更有決定意義。因此,做好製度方麵的調整和準備,是做好其他一切方麵準備的基礎。隻有完成全麵的體製創新和轉型,才能使具體產業的調整、提高和與國際接軌有製度的保障。

  中國的中小企業能否發揮其優勢,規避其劣勢,能否抓住和利用機遇,能否頂得住挑戰,並在挑戰中獲勝?需要指出的是,加入了WTO,中國的中小企業應該主動調整自己的產業結構,產品和服務的結構,退出沒有競爭優勢或無望獲得競爭優勢的產業、產品和服務的生產,進入並加強有競爭優勢或有望獲得競爭優勢的產業、產品和服務的生產。例如,中國有許多規模很小的汽車整車製造企業,其中大多沒有也無望有競爭優勢,它們應該及早退出汽車整車製造,改為生產汽車零部件,為大的汽車整車製造企業配套,或者改為汽車修理廠,甚至改生產其他產品。又如,雖然加入WTO給中國服裝業的出口增加了機會,但在國際市場上服裝的競爭很激烈,我國的服裝企業大多是中小企業,其中不少企業的服裝在出口時用的是其他國家的著名品牌,在利益上受到許多損失,它們必須尋找自己在國際市場上的恰當位置,創造自己的品牌,生產有國際競爭力的產品,在產品的結構上盡量不與外國更有競爭力的企業碰撞。產業結構、產品和服務結構的調整,是加入WTO後中國中小企業為抓住機遇、迎接挑戰所必須做的重要任務。


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