和諧發展中的企業文化與現代企業製度(doc 7)

一、現代企業製度的任務是適應市場、麵向未來。
二、企業文化對企業發展的重要作用
　　1、企業文化體現企業的形象和精神。
　　2、企業文化在企業建設中發揮著極其重要的作用。
　　3、企業文化是企業的一種內涵。
　　三、企業文化與現代企業製度相互促進、和諧發展

xx局長在2006年全國煙草工作報告中，多次提及了煙草現代企業製度，並且明確提出今後的工作重點就是“在堅持專賣製度前提下，積極推進以市場為取向的改革，順利實施省級公司工商管理體製分開，開展建立現代產權製度和現代企業製度試點工作。”可見，建立煙草現代企業製度已是必由之路。

　　文化和製度一旦形成以後，將會產生獨立於人，大於人的力量。企業文化建設是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，與現代企業製度的建立一樣，其最終的著眼點在於提高企業核心競爭力。所以，煙草現代企業製度的建立，有必要與企業文化充分結合起來。一個現代化的企業必須極端重視企業文化與現代企業製度對企業發展的全方位影響。

　　一、現代企業製度的任務是適應市場、麵向未來。

　　現代企業製度是適應社會化大生產和社會主義市場經濟發展要求，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為主要特征的企業製度，公司製是現代企業製度的載體，公司治理結構是現代公司製的核心。沒有公司治理結構，就沒有現代企業。煙草行業要走現代企業製度之路有其必然性。目前多數煙草企業存在著資產管理關係沒有理順，出資人缺位，權責不統一是長期困擾行業改革與發展的突出問題。而國務院發布的57號文件明確指出，中國煙草總公司依法對所屬工商企業的國有資產行使出資人權利，經營和管理國有資產，承擔保值增值責任。這就為煙草行業理順產權，建立現代產權製度創造了條件，提供了體製保證。現代企業製度在宏觀方麵體現政府的調控功能，在微觀方麵適應市場經濟的運行規律。世界經濟發展的經驗證明，純粹的計劃經濟和完全的市場經濟都存在缺陷，隻有宏觀計劃和微觀市場相結合，發揮政府和市場雙頭作用，經濟才有可能避免出現大的波折。現代企業製度的建立，從理論上解決了二者的結合。按照煙草現代企業製度的要求，充分體現市場法人的主體性，有利於提高企業和資本的運作效率，可以說，沒有成熟的現代企業製度，就沒有欣欣向榮的現代企業。

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