企業國際化經營管理戰略(ppt 54頁)

§1原因特點
§2跨國公司
§3環境分析
§4競爭戰略選擇
§5市場進入方式
§6國際聯盟

$1 公司國際化經營管理的原因及特點
2.特點
$2跨國公司概念、特征
1、企業國際化進程的發展階段
2、跨國公司的特征
3、分公司與子公司的區別
4跨國公司進行競爭的行業類型
5跨國公司的內部環境特征
6跨國公司外部環境的經濟機會分析
7政治風險
8不適於進行全球性競爭的產品
9跨國公司全球性競爭戰略選擇基本模式
10跨國公司的組織結構演化
11跨國公司組織結構設計類型與選擇條件
12跨國公司結構有效運行的關鍵是正確發揮各子公司的作用
13跨國公司組織結構的特點及優缺點對比
$3 國際化經營管理環境因素分析
2.政治—法律環境
3.經濟環境
4.地理、社會、人文
跨國公司外部環境矩陣分析
$4 國際競爭戰略選擇
2.廣泛產品線戰略
3.國際集中化戰略
4.區域或國家集中化戰略
5.受保護的空位戰略
$5 市場進入方式
2.合同進入
出口和許可證的對比
3.對外直接投資進入方式
2）對外直接投資的基本類型
3）對外直接投資的方式
$6跨國公司的戰略聯盟
動因、特點
建立有效國際聯盟的原則

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