當前組織機構和管理落後於市場競爭需要(ppt 27頁)

當前組織機構和管理落後於市場競爭需要目錄：
一、某電器現行組織結構仍以生產管理為導向而不是以新利体育取现 為導向
二、集團新利体育取现 策劃中心的定位和使命並沒有被普遍地認識到，因而發揮的作用非常有限
三、專業公司內部各部門之間因缺乏充分的溝通和協調，對市場反應遲緩
四、地區分公司經理對區域市場的開拓和管理缺少足夠的自主權
五、某的售後服務網點數量和覆蓋麵都遠遠低於主要競爭對手
六、僅僅“自上而下”的目標體係和追求“銷售額和利潤”增加了銷售目標的不可實現性
七、內部管理流程太長導致客戶滿意率低
八、呆板低效的配送體係無法提供銷售所需要的支持
九、現有業務人員的管理和考核體係不利於隊伍營銷意識的培養和對市場的開拓
十、某各專業公司存在巨大的整合潛力

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