企業文化與經營業績(pdf 131頁)內容簡介
第一篇引論
第一章企業文化的力量
第二篇企業經營業績的難題：什麼關的企業文化和有利於加強企業長期經濟業績？
第二章強力型企業文化
第三章策略合理型企業文化
第四章靈活適應企業文化
第五章惠普公司的實證案例
第六章經營業績不佳企業文化的本質特征
（1）項研究中交叉使用
（2）公司的接觸所收集的資料
第三篇改革的難題：要對企業經營業績有更大的促進作用，應該采取什麼樣的方式有目的地進行企業文化改革？
第七章使企業文化改革成功的人們
第八章實施改革的企業經理們
第九章帝國化學工業公司的實證案例
第十章尼桑公司的實證案例
第四篇綜述和結論
第十一章企業高級管理者的職能作用
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企業文化與經營業績(pdf 131頁)簡介結束