煙台某集團管理模式與組織結構設計方案(ppt 26頁)
煙台某集團管理模式與組織結構設計方案(ppt 26頁)內容簡介
煙台某集團管理模式與組織結構設計方案目錄:
一、管理模式設計總體思路
二、職權劃分的原則
三、集團總部及權屬公司職權定義
四、戰略目標製定責權劃分
五、年度經營計劃製定責權劃分
六、經營計劃實施結果考核責權劃分
七、投資管理責權劃分
八、集團融資規劃責權劃分
九、權屬公司融資項目管理責權劃分
十、審計管理責權劃分
十一、18新利真人网 規劃責權劃分
十二、信息化建設責權劃分
十三、品牌管理責權劃分
十四、生產經營協調責權劃分
十五、技術管理責權劃分
十六、企業文化建設工作責權劃分
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一、管理模式設計總體思路
二、職權劃分的原則
三、集團總部及權屬公司職權定義
四、戰略目標製定責權劃分
五、年度經營計劃製定責權劃分
六、經營計劃實施結果考核責權劃分
七、投資管理責權劃分
八、集團融資規劃責權劃分
九、權屬公司融資項目管理責權劃分
十、審計管理責權劃分
十一、18新利真人网 規劃責權劃分
十二、信息化建設責權劃分
十三、品牌管理責權劃分
十四、生產經營協調責權劃分
十五、技術管理責權劃分
十六、企業文化建設工作責權劃分
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