《企業經營戰略管理》（dco 36）

第一章 企業戰略管理的概念構架
第一節：戰略的價值
第二節 企業經營戰略的產生及其含義
第三節 企業戰略管理思想發展及作用
第四節 企業戰略管理的組織構架
第二章 企業戰略環境分析
第一節 宏觀環境分析
第二節 微觀環境分析
第三節 內部條件分析
第三章 企業經營戰略的選擇
第一節 企業總體經營戰略
第二節 目標市場戰略
第三節 市場競爭戰略
第四章 戰略發展——核心競爭力
第一節 核心競爭力的概念
第二節 核心競爭力的培育
第五章 戰略實施與戰略控製
第一節 戰略實施的管理
第二節 戰略控製的管理

內容：
一、戰略的原意及其演變
在我國，戰略一詞自古有之，先是“戰”與“略”分開使用，“戰”指戰鬥、戰爭；“略”指籌劃、謀略、計劃。以後在《左傳》和《史記》中已使用“戰略”一詞。明代軍事家茅元儀編有《武備誌》，其第二部分為《二十一史略考》，即指對曆史上戰事的謀劃的考證。清末，北洋軍督練處於1906年編出我國第一部《軍語》，把“戰略”解釋為“籌劃軍國之方略也”。
在西方，“戰略”一詞源於希臘語“stratgos”，意為軍事將領、地方行政長官。公元579年，東羅馬皇帝毛萊斯用拉丁文寫了一本名為《stratajicon》的書，被認為是西方第一本戰略著作。法國人頡爾特1772年寫的《戰術通論》，提出了“大戰術”與“小戰術”的概念，“大戰術”即相當於今天所說的戰略。19世紀，瑞士人約卡尼，著有《戰爭與藝術》一書，他認為：“戰略是在地圖上進行戰爭的藝術，它所研究的對象是整個戰場，而在地麵上實際調動軍隊和作戰的藝術就是戰術。”

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