企業經營回歸之-勢策劃(doc 6)

第一、勢的淵源與本義
第二、勢結構
1、初入市場，探勢溶勢
2、巧借東風，借勢造勢
3、與狼共舞，爭勢創勢
第三、企業勢能論
1、模式與營銷勢能——也稱之為市場勢能
2、資本勢能——行業規模勢能。
3、人才勢能
4、技術勢能
5、管理與文化勢能。
第四、環境勢能

內容：
第一、勢的淵源與本義:

勢是物理學上勢能的簡稱,其含義就是某物體在某一個時間所具有的相對勢能與絕對勢能.Q=MGH,勢能等於物體的重量與高度乘數。勢能的設定在於它能夠轉化為動能,並且能夠相互轉化;那麼依靠轉化的過程,勢能動態變化形成動能.水通過大壩形成水力發電,草原風通過風車發電,飛機在高空滑翔……

如果把企業理解成客觀的物體,其能量也遵從能量守恒定律。

孫子的勢論：故經之以五，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法……曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？民眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。孫子認為：善戰人之勢，如轉園石於千仞之山者，勢也。

勢論是孫子思想中一個重要的原則。意思是說，根據利益大小而確定的有效戰法，是憑藉有利於己的條件，靈活應變，掌握作戰的主動權。

第二、勢結構

勢結構由知勢、造勢、任勢、乘勢、布勢和養勢等鏈接構成。核心的造勢，貴在謀勢。在孫子看來，人的身體裏麵蘊藏著巨大的物質能量，而這種物質能量必須依靠精神力量引發方能釋放出來。誘發軍隊高度的作戰積極性和強烈的殺敵欲望的，就是”勢”。在孫子的定義中，“勢”是指蘊涵著一定精神能量的時空環境，或曰關係環境。孫子認為，人的情緒和意誌受環境的決定

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