現代企業組織改造方案分(doc 9頁)

現代企業組織改造方案分內容提要：
組織結構變得越來越複雜。在過去，組織都是明顯地按一維設置：功能、產品、用戶或地域。現在，它們常常被分解為較小的單位，每個單位由於商業經濟和客戶需求的不同，其組織設置也不同。
組織的非結構性方麵，其重要性在不斷增加。摒棄原來的指揮與控製手段，公司現在更多的是依靠雇員，利用轉移價格和基於業績的獎勵來影響雇員的行為。信息以前是沿組織結構上下流動，現在則是在部門之間也可以自由地橫向流動。那些共享信息、加強組織進步的小組，也跨越了組織的內外界限。個人能力及技術、經驗，以及管理層和雇員主動性方麵的差異在決定競爭優勢和組織的業績上變得越來越重要。

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