論營銷組織管理的特殊性(ppt 27頁)
論營銷組織管理的特殊性(ppt 27頁)內容簡介
論營銷組織管理的特殊性目錄:
一、營銷組織的外部環境
二、營銷組織的內部條件
三、營銷組織管理的要求
四、異地化有效管理的原則與思路
五、基本管理體係的建立
六、營銷18新利真人网 管理的特點
七、營銷績效管理的基本命題
八、營銷目標與考核指標的確立
九、分支機構的有效巡檢
十、保證巡檢效果
十一、巡檢的主要內容
十二、如何處理內部違規
十三、基於團隊的績效考核
十四、有效的薪酬與激勵
十五、營銷組織的人員構成
十六、銷售人員遴選及培訓
十七、營銷團隊建設
十八、營銷管理骨幹的培養
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一、營銷組織的外部環境
二、營銷組織的內部條件
三、營銷組織管理的要求
四、異地化有效管理的原則與思路
五、基本管理體係的建立
六、營銷18新利真人网 管理的特點
七、營銷績效管理的基本命題
八、營銷目標與考核指標的確立
九、分支機構的有效巡檢
十、保證巡檢效果
十一、巡檢的主要內容
十二、如何處理內部違規
十三、基於團隊的績效考核
十四、有效的薪酬與激勵
十五、營銷組織的人員構成
十六、銷售人員遴選及培訓
十七、營銷團隊建設
十八、營銷管理骨幹的培養
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