怎樣對企業進行組織機構診斷(ppt 58頁)
怎樣對企業進行組織機構診斷(ppt 58頁)內容簡介
怎樣對企業進行組織機構診斷目錄:
一、人員等級相應取消機構向扁平型發展
二、美國的經濟對亞洲的影響
三、目前亞洲18新利真人网 的關鍵題目
四、傳統/當前/最新薪酬製度對組織結構重組的影響
五、企業的組織機構將如何逐步演變
六、對企業組織機構圖進行診斷原則、方法和技巧
七、用全新的觀念對企業的人員進行重組
八、職位分析與職位描述撰寫的技巧
九、主要職責描述與崗位責任製有什麼區別?
十、職位描述在企業中的應用範圍
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一、人員等級相應取消機構向扁平型發展
二、美國的經濟對亞洲的影響
三、目前亞洲18新利真人网 的關鍵題目
四、傳統/當前/最新薪酬製度對組織結構重組的影響
五、企業的組織機構將如何逐步演變
六、對企業組織機構圖進行診斷原則、方法和技巧
七、用全新的觀念對企業的人員進行重組
八、職位分析與職位描述撰寫的技巧
九、主要職責描述與崗位責任製有什麼區別?
十、職位描述在企業中的應用範圍
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