錦州某公司組織結構設計(ppt 55頁)

錦州某公司組織結構設計目錄：
一、寶地組織結構問題總結
1、寶地的迅速擴張需要高效組織結構的支撐
2、目前寶地的組織結構處於不斷的變動之中
3、寶地存在多頭指揮現象較多
4、存在權責不匹配的問題
5、橫向縱向溝通通暢性不足
6、必須明確界定職責並和考核掛鉤
二、寶地組織結構設計
1、組織結構設計的原則
2、總經理職責
3、銷售副總經理職責
4、工程副總經理職責
5、經營副總經理職責
6、總工程師職責
7、管理副總經理職責
8、開發子公司經理職責
9、部長職責
10、部門職責—市場開發部
11、部門職責—規劃設計部

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