企業組織結構設計案例精解(ppt 31頁)

企業組織結構設計案例精解目錄：
一、國內外企業組織模式分析
二、管理模式的發展階段和使用對象
三、國內外企業管理風格
四、組織結構設計的邏輯圖
五、組織結構設計考慮的權變因素
六、組織結構設計的步驟
七、組織管理的核心-崗位和流程的關係
八、組織管理的核心-流程和製度的關係
九、組織管理與執行力
十、組織構建-崗位設計的原則
十一、崗位設計考慮的主要內容
十二、形成適合企業特點的崗位說明書
十三、流程設計主要使用的方法
十四、基於價值鏈的流程設計
十五、正確組織管理——層級明確
十六、正確理解組織管理——崗位明確
十七、正確理解規範化管理——構建基礎管理平台
十八、組織管理過程需要處理好的幾個關係
十九、組織管理推進的主要進程
二十、組織結構微調與變革

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