尋找適合企業的目標管理方式(doc 12)
尋找適合企業的目標管理方式(doc 12)內容簡介
選擇目標管理方式
(1)目標管理的基本模式:
(2)選擇管理方式時需要考慮的因素:
分析企業特性
(1)經營者的領導作風
(2)企業內部控製
分析企業的管理形態
企業如何選擇目標管理方式
1.分析企業特性
2.分析企業的管理形態
3.選擇目標管理方式
(1)目標管理的基本模式:
貫徹型——選擇個人能力型目標管理
貫徹型的領導適合搞個人能力型目標管理。貫徹型的領導的業績很好,但整體意識特別差,缺乏創新的熱情,部門之間缺乏配合,關鍵是缺乏整體觀念和團體意識,可通過個人能力型目標管理來改變思想觀念。
放任型——選擇提高業績型目標管理
放任型的領導必須采用業績型目標管理,他完全放任,員工到底怎麼幹工作都不清楚,要完成什麼目標也都不清楚,所以首先應該有目標,目標完成以後再來談能力的問題。這種管理形態在實踐中總是采用提高業績型的目標管理方式。
專製型——選擇提高業績型或個人能力型目標管理
專製型的領導兩種情況都可以采用,專製型的領導很主動,但是管理鬆散,可以通過目標體係把企業上下所有的管理明確分工,加強業績管理,提高企業業績。此外,有的企業采用個人能力型也收到了不錯的效果,所以專製型的領導兩種情況都可以采用。
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