企業規範化管理提升企業執行力(ppt 126頁)

企業規範化管理提升企業執行力目錄：

一、何為企業執行力
二、執行力的定義
三、達成企業執行力的三個基本條件
四、企業執行力組織的核心流程設計
五、聯想的“管理三要素”與企業執行力
六、企業規範化管理的內涵
七、何為管理
八、管理學第一原理：人性定理
九、人性定理的三個推論
十、企業規範化管理有何特征
十一、管理學第二原理：成事定理（企業執行力定理）
十二、成事定理的三個推論
十三、規範化管理與成事（企業執行力）有何關係）
十四、企業規範化管理的效果標準（執行力的最高境界）
十五、何為決策製定零失誤
十六、何為產品質量零次品
十七、何為產品客戶零遺憾
十八、何為經營管理零庫存
十九、何為資源管理零浪費
二十、何為組織結構零中間層
二十一、何為商務合作夥伴零抱怨
二十二、何為競爭對手零指責
二十三、企業規範化管理必須有的十類製度文件
二十四、企業規範化管理的實施必須函蓋的內容
二十五、企業是由哪些部分構成的
二十六、決策製定管理規範化
二十七、組織架構設計管理規範化
二十八、崗位角色管理規範化
二十九、業務流程管理規範化
三十、企業文化建設管理規範化

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