中小型企業戰略管理創新(ppt 54)

一、“理念決定行動”：三個基本認識
二、管理理論前沿：變革和發展的動態
三、提升管理競爭力的十大金律
四、國有經濟布局和結構調整取得的進展與存在的問題
五、山西企業競爭力創新發展麵臨的問題
六、山西企業競爭力創新發展方略思考

一、“理念決定行動”：三個基本認識
WTO對於中國而言是挑戰與機遇並存。但謹記，挑戰是現實的，而機遇則是潛在的，機遇是蘊藏在挑戰之中的。
“繁榮背後的危機”——六大突出表現：
1、世界上最大規模的經濟結構調整；
2、世界上最大規模的“下崗洪水”和“失業洪水”；
3、世界上最顯著的城鄉差距和地區差距；
4、世界上基尼係數增長最快的國家之一；
5、世界上最嚴重的腐敗及其最大的經濟損失；
6、世界上最大範圍的生態環境破壞。

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