現代企業組織設計方案概述(ppt 44頁)
現代企業組織設計方案概述(ppt 44頁)內容簡介
現代企業組織設計方案概述目錄:
第一節 組織設計概述
一、組織與組織工作:
第二節 組織設計的影響因素分析
一、經營環境對企業組織設計的影響
二、經營戰略對企業組織設計的影響
三、技術及其變化對企業組織設計的影響
四、企業發展階段對企業組織設計的影響
五、規模對企業組織設計的影響
第二節 組織結構的常見形式
一、直線製
二、職能製
三、直線職能製
四、事業部製 (斯隆模型;聯邦分權化)
五、矩陣組織結構(非長期固定性組織)
第四節 集權與分權
一、權力的性質與特征
二、分權的評價標準 (下級人員或部門)
三、組織中促進分權的因素
四、組織中不利於分權的因素
五、組織中集權傾向
六、過分集權的弊端
七、分權的途徑
八、製度分權和授權的區別
..............................
第一節 組織設計概述
一、組織與組織工作:
第二節 組織設計的影響因素分析
一、經營環境對企業組織設計的影響
二、經營戰略對企業組織設計的影響
三、技術及其變化對企業組織設計的影響
四、企業發展階段對企業組織設計的影響
五、規模對企業組織設計的影響
第二節 組織結構的常見形式
一、直線製
二、職能製
三、直線職能製
四、事業部製 (斯隆模型;聯邦分權化)
五、矩陣組織結構(非長期固定性組織)
第四節 集權與分權
一、權力的性質與特征
二、分權的評價標準 (下級人員或部門)
三、組織中促進分權的因素
四、組織中不利於分權的因素
五、組織中集權傾向
六、過分集權的弊端
七、分權的途徑
八、製度分權和授權的區別
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