戰略與互聯網商業模式分析(doc 15頁)
戰略與互聯網商業模式分析(doc 15頁)內容簡介
戰略與互聯網商業模式分析目錄:
一 引言
二 中國互聯網的現狀與前景
三 中外互聯網企業的差別
(一) 中國互聯網公司的利潤率較高
(二)與國外企業的差異---模式的不同及其背景
四 中國企業麵臨的挑戰
(一)從宏觀的環境來說,中國經濟的硬著陸與軟著陸
(二)長期價值還是短期利潤的選擇
(三)中國互聯網的管理模式不成熟
(五)增長方式問題
(四)創新不夠
(六)創業者的精神狀況
五 中國互聯網的興起,外資受到的挑戰
六 戰略與互聯網商業模式的實現
(一)戰略是什麼?
(二)商業模式是什麼?如何構建與眾不同的商業模式?
七 中國環聯網行業成功的戰略與關鍵因素分析
(一)互聯網成功的戰略的製定標準
(二)成功的關鍵因素分析
(三) 綜合以上,我們可以得出一些中國的成功公司的特征:
八 互聯網經濟時代管理者的戰略思維與勇氣
..............................
一 引言
二 中國互聯網的現狀與前景
三 中外互聯網企業的差別
(一) 中國互聯網公司的利潤率較高
(二)與國外企業的差異---模式的不同及其背景
四 中國企業麵臨的挑戰
(一)從宏觀的環境來說,中國經濟的硬著陸與軟著陸
(二)長期價值還是短期利潤的選擇
(三)中國互聯網的管理模式不成熟
(五)增長方式問題
(四)創新不夠
(六)創業者的精神狀況
五 中國互聯網的興起,外資受到的挑戰
六 戰略與互聯網商業模式的實現
(一)戰略是什麼?
(二)商業模式是什麼?如何構建與眾不同的商業模式?
七 中國環聯網行業成功的戰略與關鍵因素分析
(一)互聯網成功的戰略的製定標準
(二)成功的關鍵因素分析
(三) 綜合以上,我們可以得出一些中國的成功公司的特征:
八 互聯網經濟時代管理者的戰略思維與勇氣
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