供應鏈管理企業的新商業模式研討(doc 29頁)

供應鏈管理企業的新商業模式研討目錄：
一、引言…………………………2
二、相關理論綜述…………………………3
（一）商業模式的含義…………………………3
（二）商業模式的要素與分類…………………………4
（三）供應鏈管理企業及其商業模式特征…………………………6
三、研究設計…………………………7
（一）分析框架…………………………7
（二）研究方法…………………………8
四、怡亞通一站式供應鏈管理新模式…………………………8
（一）供應鏈管理行業背景概述…………………………8
（二）怡亞通簡介…………………………9
（三）怡亞通一站式供應鏈管理新模式…………………………11
1.品牌引領的目標客戶群體…………………………12
2.一站式供應鏈管理服務的價值主張…………………………12
3.BPO業務分成的收入模式…………………………14
4.戰略互補的合作網絡…………………………15
5.四流合一的運營係統…………………………16
五、怡亞通一站式供應鏈管理新模式總結與啟示…………………………17
（一）怡亞通一站式供應鏈管理新模式總結…………………………17
（二）怡亞通一站式供應鏈管理新模式的啟示…………………………19
六、怡亞通麵臨的新挑戰及對策建議…………………………20
（一）怡亞通麵臨的新挑戰…………………………20
（二）對策與建議…………………………20
1.堅持走專業主義路線…………………………20
2.構建供應鏈戰略聯盟…………………………21
3.深入開發基於供應鏈的金融服務…………………………21
結語…………………………22
注釋與參考文獻…………………………22

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