中層危機是中國企業難以回避的痛楚(doc 5)

一、中層危機的兩大層次
　　1.缺失危機
　　2.管理危機
二、危機易發的階段性和時機性
1.階段性中層危機
　　2.時機性中層危機
三、危機的不利表現
　　1.俯視：站在高管角度
　　2.仰視：站在中層角度

手中無將，高處不勝寒，中層危機在CEO等中國企業高層眼中觸目驚心。一方麵，現在高管對中層的普遍要求不再是業績等於一切那麼簡單，對“勇夫”還增添了許多人性化的內容，如誠信度、凝聚力、包容性等；另一方麵，中層考慮也更加全麵，“重賞”除了薪酬福利，還有對企業文化認同性、職位升遷率、培訓和利益分享機製等。

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