企業內部模擬市場化運營流程分析(doc 5頁)

企業內部模擬市場化運營流程分析目錄：
一．背景介紹
二．方案需要解決的關鍵問題
（一）取消所有不必要的工作環節和內容
（二）合並必要的工作
（三）程序的合理重排
（四）簡化所必需的工作環節
三．總體思路
（一）運營流程現狀調研。
（二） 管理診斷。
（三）業務流程優化。
四．初步工作方案
（一）組建業務流程優化團隊，企業現狀調研分析。
（二） 管理診斷，提出各個問題的解決方案。
（三）業務流程優化方案設計。解決方案的細化。

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