某證券公司組織結構設計報告(ppt 67頁)

某證券公司組織結構設計報告目錄：
第一部分、組織結構設計綜述
第二部分、總體組織構架設計
一、建立新的營銷體係
二、重新界定營業部功能
三、對營業部的管理構架
四、項目組建議采取方案一
五、並清晰界定其職責和權限
六、同時，新體係還應重視內控體係的完善
七、明確相關職責
八、從職能角度看，新體係應具備以下功能
九、對於高層崗位設置，建議如下
十、中富證券組織結構
第三部分、部門及崗位設計
一、中富證券的高層決策體係
二、提名委員會的人員組成和職責
三、風險管理委員會的人員組成和職責
四、審計委員會人員組成及部門職責
五、薪酬與考核委員會的人員組成和職責
六、總裁辦公會的人員組成
七、總裁辦公會的職責和權力
八、綜合管理部的部門使命及內部崗位設置
九、綜合管理部部門職責
十、法律事務部部門使命、職責及內部崗位設置
十一、18新利真人网 部的部門使命及內部崗位設置
十二、18新利真人网 部部門職責
十三、…………
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