怎樣做好中小企業的目標戰略管理(doc 13)

一、企業戰略的製定
二、企業戰略的執行。

隨著我國的市場越來越開放化以及加入WTO的影響，眾多的新企業以及處於發展當中的中小型企業紛紛湧入市場，小試牛刀。目前我國中小企業已超過800萬家，占全國企業總數的99％，其工業總產值及實現的利稅分別占總值的60％和40％，提供了75％的城鎮就業機會及貢獻了出口總額的60％。這對於我國的市場經濟的快速發展和市場的持續繁榮是可喜可賀的。

在國際經濟當中，市場中的創業型中小型企業對經濟的發展和就業率的提升起著關鍵的支撐作用。所以我們應當鼓勵那些磨刀霍霍的市場弄潮兒以及初創的企業盡快投入到市場大潮中去。然而伴隨著這些的是一係 列發展瓶頸的出現。其主要方麵就是企業在起步階段或發展當中遇到的問題。概括起來，可以歸納為兩個方麵：一是企業戰略的製定，一是企業戰略的執行。今天，我就這兩個主要問題談一些自己的看法。

..............................