打造企業文化品牌之我見(doc 5)

第一，真正落實黨的“依靠”方針
第二，認真做好職工的思想政治工作
第三，認真為職工辦實事辦好事

企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭，企業文化對企業生存與發展起著決定作用，關乎企業興衰。因此，創新企業文化，打造企業文化品牌，是提升企業核心競爭力，構建和諧企業的長效之舉。

建立“全員”機製 營造“創牌”氛圍
企業文化建設是一項係統工作，要富有成效的抓好企業文化建設，必須積極營造領導重視、全員參與、氛圍濃厚的文化環境，這是打造企業文化品牌的先決條件。
首先，領導要“實步到位”。企業領導是企業文化建設的推行者和執行者，不能“走著看”、“慢慢來”，甚至走虛步。要從企業發展的高度充分認識加強企業文化建設的重要性和必要性，將此項工作列入企業發展的重要議事日程，從戰略高度抓實抓牢。在運作上，要確立好符合企業特點的文化建設方案，結合各自實際，建立健全管理機製，製定出切實可行的實施舉措。在工作中，要堅持做到“四同步”，即：企業文化建設與企業發展規劃同步，與項目管理規劃同步，與企業管理工作檢查同步，與企業其它工作落實同步，確保企業文化建設順利進行。

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