重慶來新居組織管控設計報告研討(ppt 42頁)

重慶來新居組織管控設計報告研討目錄：
A前言
B房企管控模式簡介
B1什麼是管控模式-管控模式理論模型
B2房地產企業常見的管控模式
B3矩陣式管控模式介紹
B4來新居公司矩陣式管控模式
C公司組織架構設計
C1公司組織架構
C2組織架構及職能調整
D公司、項目部權責設計
D1設計原則：明確項目部承擔的責任，做哪些事。
D2如何界定公司和項目部之間的權責？各自承擔什麼責任？
D3業務權責體係設計
E項目運營方法設計

..............................