江蘇物流企業品牌發展戰略分析(doc 5)
江蘇物流企業品牌發展戰略分析(doc 5)內容簡介
一、 引言
二、 江蘇物流企業品牌發展現狀
三、 江蘇物流企業品牌發展目標及係統分析框架
四、 江蘇省物流企業品牌發展對策
摘要:品牌是江蘇物流企業實現戰略目標的重要內容和基礎。文章分析了江蘇物流企業品牌發展的現狀,確定了其品牌戰略的基本目標,並從品牌價值、品牌特色、品牌定位與承諾、品牌形象等方麵係統化地提出了品牌發展的相應對策。 關鍵詞:江蘇物流企業;品牌戰略;品牌定位
一、 引言
科特勒教授在其《營銷管理——分析、執行、計劃和控製》中認為,品牌是“一個名字、名詞、符號或設計,或是上述的總和,其目的是要使自己的產品或服務有別於其他競爭者”。品牌可以創造價值和忠誠度,強勢的品牌可以成為市場的領導者,市場領導品牌可以享有較高的利潤空間。 “做大、做強和做出品牌”是現階段江蘇物流企業的戰略目標,而要實現上述目標,需要有適宜的品牌發展規劃來配合,隻有強勢的品牌才是企業做大做強的先決條件,如果不能通過準確的企業品牌定位、係統化的品牌發展規劃來塑造物流企業的強勢品牌,那麼物流企業要想做大、做強是不現實的。
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