中小企業EMBA管理學教程講義(ppt 114頁)

一、領導模式
二、四個層麵的領導模式
三、慣性思維
四、適當的“動力”
五、避開成功陷阱的有效方法
六、解決角色轉化問題的方法
七、角色轉化的關鍵點
八、新晉管理人員的常見誤區
九、給管理人員的忠告
十、中層管理人員的培養
十一、企業發展與個人技能的提高要點
十二、Sony公司18新利真人网 管理模式及相關特點
十三、日常管理模式
十四、人員甄選
十五、“角色轉化”的培訓方案
十六、培養中層管理人員的具體措施
十七、解決問題能力訓練
十八、中層管理人員的核心管理技能
十九、管理人員的“職業病”
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