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企業管理人才實戰教程--管理技能測試與練習(doc 15)

所屬分類:
領導管理技能
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71 KB
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相關資料:
企業管理人才, 實戰教程, 管理技能測試, 練習
企業管理人才實戰教程--管理技能測試與練習(doc 15)內容簡介

一、管理技能概念測試
二、人際溝通技能測試與練習
三、了解員工需求技能練習
四、目標管理技能概念測試
五、創造技能測試
六、設計工作技能練習
七、招聘或應聘技能練習
八、團隊組合技能測試
十二、激勵技能練習
十三、口頭表達技能練習
十四、書麵溝通技能測試
十五、管理綜合遊戲


一、管理技能概念測試
完成下列是非題,在正確答案上劃圈。測試後麵附有正確答案。給你的答案打分後,要從頭到尾檢查一遍,重新檢查並理解你做錯了的題目。
對或錯 1.組織技能是為了達到目標而建立的一種全方位的戰略。
對或錯 2.當經理們激發員工的工作熱情並指導他們的行為時,就是在領導。
對或錯 3.技術技能指的是鞏固一個人的地位以及建立一個權力基礎的能力。
對或錯 4.要想很好地管理他人必須了解自己。
對或錯 5.有效技能應用的最重要的特點就是積極地行動。
對或錯 6.傾聽對於建立與他人的積極態度是至關重要的。
對或錯 7.敘述代替提問,對於發展彼此之間的尊重很重要。
對或錯 8.自信並且對不良業績給予否定是一個管理者成功的關鍵。
對或錯 9.管理權力的真正資源來源於他們的職位,而不是下屬願意服從的意願。
對或錯 10.成功獲得有效技能的主要職責在於學習者。


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