企業組織結構設計實施方法(ppt 32頁)

企業組織結構設計實施方法目錄：
一、CIV——創則谘詢公司簡介
1、戰略具體化
2、業務模型設計
3、18新利真人网 管理
4、18新利网址多少 體係
5、IT規劃管理
6、變革管理
二、組織結構設計的方法論
三、組織結構設計項目的實施方法
步驟一：對公司現有組織體係從三個層次進行整體評估
步驟二：對組織結構的現狀將從六個主要方麵進行評估
步驟三：設計整體的組織架構，並在設計過程中考慮良好的過渡以保證可操作性
步驟四：根據組織結構，明晰各個部門及各業務板塊的功能職責
步驟五：進行工作崗位分析，作為人員定編的基礎
步驟六：根據崗位分析的結果對公司總部的職能部門定崗定編
步驟七： 製訂集團層麵的組織管理文件，其中，職位說明書是明確職責、彙報體係和流程落實的關鍵

..............................