小企業規範化管理整體方案探討(doc 104頁)
小企業規範化管理整體方案探討(doc 104頁)內容簡介
小企業規範化管理整體方案探討目錄:
小企業規範化管理整體解決方案實施綱要…………………………………………6
前言公司 文化理念…………………………………………………………………7
第一部分 員工手冊………………………………………………………………7
引言
總經理致歡迎詞
公司簡介
聘用條件
員工來源
試用期
調職及降職
工資
職級
工作時間
加班
曠工
終止合約
裁員
員工福利
法定假期
福利假
事假
病假
婚假
產假
慰問假
護理假
養老保險
節日福利
文體活動
獎勵
年終獎金
公司守則
聘用關係
員工出勤
儀容儀表
各人資料
申請證明
工作評估
吸煙
私人 電話
離職手續
員工申述
親友事訪
保障公司利益
防止收受利益
黨、團、工會活動
過失類別
處分製度
目的
罰款製度
辭退
員工上訴
投訴程序
政策
程序
員工數據
人事記錄
表現評估
事業培育
第二部分財務 管理製度……………………………………………………………13
出差製度管理規定
18新利网址多少 規定
銷售提成製度
考核提成分配製度
第三部分辦公管理規定……………………………………………………………16
文件打印、複印、發放管理規定
公司圖書管理規定
公司辦公室數據管理規定
車輛管理規定
公交車私用管理規定
現場防火安全製度
現場作息紀律
電話 管理製度
計算機 管理製度
照明用電製度
空調 管理製度
鑰匙 管理製度
來賓 管理製度
名片 管理製度
印鑒 管理製度
客戶資料保管製度
合同 管理製度
檔案管理製度
保密 管理製度
會議 管理製度
資產 管理製度
安全 管理製度
衛生 管理製度
其它規定
第四部分 生產管理製度……………………………………………………………30
1 物流管理
2生產過程管理
3質量管理
4生產數據管理
第五部分1生產車間 管理製度…………………………………………………34
2企業 倉庫 管理製度
第六部分質量 管理製度………………………………………………………………38
1各項質量 標準及檢驗規範的設訂
2儀器管理
3原物料質量管理
4製造前質量條件複查
5製程質量管理
6成品質量管理
7質量異常反應及處理
8成品出廠前的質量管理
9 產品質量確認
10質量異常 分析改善
第七部分日常工作程序…………………………………………………………43
預決算審批程序
施工合同簽訂程序
外委訂貨合同簽訂程序
外委包工合同簽訂程序
材料物品申購程序
比價程序
發票申領、收款程序
出入庫程序
蓋章程序
開支程序
借款程序
報銷程序
廢料處理及其交款程序
辦公用品及圖書數據申購程序
招聘錄用程序
福利活動申請程序
打印、傳真、複印程序
圖書數據借閱程序
請假程序
出差程序
車輛修理及外借程序
離職程序
油票申領程序
獎罰程序
報廢程序
第八部分崗位規範…………………………………………………………………51
總經理崗位規範
副總經理(財務、行政)崗位規範
副總經理( 工程)崗位規範
副總經理(經營)崗位規範
總 工程師崗位規範
工程部項目經理崗位規範
財務部長崗位規範
行政管理部部長崗位規範
設備部部長崗位規範
工程預算員崗位規範
工程技術員崗位規範
物資 供應員崗位規範
成本核算員崗位規範
財務會計員崗位規範
財務出納員崗位規範
辦公室文員崗位規範
工程現場員崗位規範
物資保管員崗位規範
汽車駕駛員崗位規範
前台接待員崗位規範
夜間值班員崗位規範
衛生員崗位規範
第九部分.管理考核……………………………………………………………………70
一、公司整體方案的說明
二、公司整體考核規定
三、公司整體考核辦法
四、公司整體考核管理 流程圖
五、公司整體考核管理 標準
六、公司整體考核依據和細則
..............................
小企業規範化管理整體解決方案實施綱要…………………………………………6
前言公司 文化理念…………………………………………………………………7
第一部分 員工手冊………………………………………………………………7
引言
總經理致歡迎詞
公司簡介
聘用條件
員工來源
試用期
調職及降職
工資
職級
工作時間
加班
曠工
終止合約
裁員
員工福利
法定假期
福利假
事假
病假
婚假
產假
慰問假
護理假
養老保險
節日福利
文體活動
獎勵
年終獎金
公司守則
聘用關係
員工出勤
儀容儀表
各人資料
申請證明
工作評估
吸煙
私人 電話
離職手續
員工申述
親友事訪
保障公司利益
防止收受利益
黨、團、工會活動
過失類別
處分製度
目的
罰款製度
辭退
員工上訴
投訴程序
政策
程序
員工數據
人事記錄
表現評估
事業培育
第二部分財務 管理製度……………………………………………………………13
出差製度管理規定
18新利网址多少 規定
銷售提成製度
考核提成分配製度
第三部分辦公管理規定……………………………………………………………16
文件打印、複印、發放管理規定
公司圖書管理規定
公司辦公室數據管理規定
車輛管理規定
公交車私用管理規定
現場防火安全製度
現場作息紀律
電話 管理製度
計算機 管理製度
照明用電製度
空調 管理製度
鑰匙 管理製度
來賓 管理製度
名片 管理製度
印鑒 管理製度
客戶資料保管製度
合同 管理製度
檔案管理製度
保密 管理製度
會議 管理製度
資產 管理製度
安全 管理製度
衛生 管理製度
其它規定
第四部分 生產管理製度……………………………………………………………30
1 物流管理
2生產過程管理
3質量管理
4生產數據管理
第五部分1生產車間 管理製度…………………………………………………34
2企業 倉庫 管理製度
第六部分質量 管理製度………………………………………………………………38
1各項質量 標準及檢驗規範的設訂
2儀器管理
3原物料質量管理
4製造前質量條件複查
5製程質量管理
6成品質量管理
7質量異常反應及處理
8成品出廠前的質量管理
9 產品質量確認
10質量異常 分析改善
第七部分日常工作程序…………………………………………………………43
預決算審批程序
施工合同簽訂程序
外委訂貨合同簽訂程序
外委包工合同簽訂程序
材料物品申購程序
比價程序
發票申領、收款程序
出入庫程序
蓋章程序
開支程序
借款程序
報銷程序
廢料處理及其交款程序
辦公用品及圖書數據申購程序
招聘錄用程序
福利活動申請程序
打印、傳真、複印程序
圖書數據借閱程序
請假程序
出差程序
車輛修理及外借程序
離職程序
油票申領程序
獎罰程序
報廢程序
第八部分崗位規範…………………………………………………………………51
總經理崗位規範
副總經理(財務、行政)崗位規範
副總經理( 工程)崗位規範
副總經理(經營)崗位規範
總 工程師崗位規範
工程部項目經理崗位規範
財務部長崗位規範
行政管理部部長崗位規範
設備部部長崗位規範
工程預算員崗位規範
工程技術員崗位規範
物資 供應員崗位規範
成本核算員崗位規範
財務會計員崗位規範
財務出納員崗位規範
辦公室文員崗位規範
工程現場員崗位規範
物資保管員崗位規範
汽車駕駛員崗位規範
前台接待員崗位規範
夜間值班員崗位規範
衛生員崗位規範
第九部分.管理考核……………………………………………………………………70
一、公司整體方案的說明
二、公司整體考核規定
三、公司整體考核辦法
四、公司整體考核管理 流程圖
五、公司整體考核管理 標準
六、公司整體考核依據和細則
..............................
小企業規範化管理整體方案探討(doc 104頁)簡介結束