試論市場導向的成本管理(doc 10頁)
試論市場導向的成本管理(doc 10頁)內容簡介
試論市場導向的成本管理目錄:
一、降低成本,創造利潤,綜合性管理製度
二、高品質、多機能、低成本,日本、歐美競相研究實施
三、設專責產品經理,開發新型車提案
四、目標銷售價格-目標利益=目標成本
五、細分成本企劃目標,實施VE確認目標達成
六、目標成本確認達成,產品方能進入量產
七、成本企劃實施架構的特征探討
八、以目標成本為基礎,具市場導向優點
九、橄欖球式的開發過程,產品經理主導跨職能參與
十、成本企劃並非完美無缺,導入時應予配合修正
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一、降低成本,創造利潤,綜合性管理製度
二、高品質、多機能、低成本,日本、歐美競相研究實施
三、設專責產品經理,開發新型車提案
四、目標銷售價格-目標利益=目標成本
五、細分成本企劃目標,實施VE確認目標達成
六、目標成本確認達成,產品方能進入量產
七、成本企劃實施架構的特征探討
八、以目標成本為基礎,具市場導向優點
九、橄欖球式的開發過程,產品經理主導跨職能參與
十、成本企劃並非完美無缺,導入時應予配合修正
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