項目管理分析案例彙編(doc 117頁)

項目管理 分析案例彙編目錄：
一、 項目管理課程內容由九個領域構成……3
1.項目範圍管理……3
2.項目 時間管理……3
3.項目 成本管理……3
4.項目 風險管理……4
5.項目 溝通管理……4
6.項目質量管理……4
7.項目 18新利真人网 管理……5
8.項目 采購管理……5
9.項目綜合管理……5
二、項目 管理案例係列：關於 成本管理方麵的案例及 分析……5
1．項目工作量估計的困惑……5
2．缺乏 資金的項目如何完成……7
3． 資金不到位如何完成 進度 目標？……9
4．項目 內部成本控製問題……11
5．A自行車製造公司 產品滯銷原因何在？……13
6．安防 工程成本控製實例……15
7．如何分配項目獎金……18
三、項目 管理案例係列：關於範圍管理方麵的案例及 分析……21
1．如何正確接手並完成一個“半截”的項目……21
2．這樣可以索賠嗎？……24
3．如何控製好客戶的變更需求……26
4． 產品性能達不到用戶期望，項目是否應繼續？……29
5．項目達到了質量 目標，但用戶的質量調查結果卻很差……31
6．如何控製項目的範圍？……33
7．客戶需求不清楚引來的麻煩……37
四、項目 管理案例係列：關於 風險管理相關案例及 分析……39
1．如何減少大型項目中材料價格波動對 工程造價的影響……39
2．如何管理製造業項目的風險……40
3．合同中沒有規定單價，如何進行額外工作的索賠計算？……40
4．關於 工程項目的投標風險問題……41
5．合作開發項目陷入困境……44
6．公益活動項目的危機公關……51
7、項目簽約合同不周全應該如何處理？……53
8．一次痛苦的軟件外包經曆……55
9．集成項目中的 風險管理……57
1．如何就項目問題同政府 溝通……60
2．老板不信任怎麼辦？……61
3．與CEO的15秒 溝通的經典案例……64
4．矩陣項目組織中的人力問題……65
5．項目 溝通 管理案例 分析……70
6．項目 溝通管理與 會議管理問題……74
五、 項目管理案例係列：關於績效 管理案例及相關 分析……76
1.案例：三隻老鼠的“偷油”項目失敗折射出的企業 績效管理問題……76
六、項目 管理案例係列：關於關於 成本管理方麵的案例及 分析……81
1、項目工作量估計的困惑……81
2、缺乏 資金的項目如何完成……82
3、 資金不到位如何完成 進度 目標？……85
4、項目 內部成本控製問題……86
5、A自行車製造公司 產品滯銷原因何在？……88
6、安防 工程成本控製實例……91
7、如何分配項目獎金……94
七、項目 管理案例係列：關於人員管理相關案例及 分析……96
1.特殊的項目組成員如何管理？……96
2.如何劃分項目經理和技術經理的工作……98
3.遇到這樣的項目成員，項目經理怎麼辦……101
4. 溝通管理：如何統一不同部門對問題的認識？……102
5.項目經理真的很輕鬆嗎？……104
6.沒有任何權力的"項目經理"該如何當？……106
7.如何更好的管理基層項目部……107
8.陳總的困惑……108
9.對項目成員能力不了解，如何進行工作任命和任務分配……109
10.如何建設外企代表處的項目團隊？……112
八、項目 管理案例係列：關於項目 進度管理相關案例及 分析……113
1、項目的 進度困擾……113
2、項目 進度提前引發的問題……114
3、項目的開發周期……116

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