中國企業戰略缺失(DOC 11)
中國企業戰略缺失(DOC 11)內容簡介
什麼是戰略
戰略管理大師邁克爾·波特認為,戰略的本質是抉擇、權衡和各適其位。
戰略的起點事關抉擇:不存在人人都滿意的企業戰略。戰略的一部分不可或缺的內容是你必須拋棄一些東西。有得必有失,集中優勢兵力是企業製勝的關鍵所在。在很多情況下,“不做什麼”與“要做什麼”同樣重要。
戰略的本質在於你必須為你準備達到的目標設定界限,一個沒有戰略的企業什麼都想嚐試。美國的西點軍校自1802年建校以來,隻有一門課一直是課程計劃中的主課:閱讀地圖。戰略就是為企業製圖。戰略勾畫出一塊領地,企業力求在這一領地做到最好。
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戰略管理大師邁克爾·波特認為,戰略的本質是抉擇、權衡和各適其位。
戰略的起點事關抉擇:不存在人人都滿意的企業戰略。戰略的一部分不可或缺的內容是你必須拋棄一些東西。有得必有失,集中優勢兵力是企業製勝的關鍵所在。在很多情況下,“不做什麼”與“要做什麼”同樣重要。
戰略的本質在於你必須為你準備達到的目標設定界限,一個沒有戰略的企業什麼都想嚐試。美國的西點軍校自1802年建校以來,隻有一門課一直是課程計劃中的主課:閱讀地圖。戰略就是為企業製圖。戰略勾畫出一塊領地,企業力求在這一領地做到最好。
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