企業的績效管理體係目標分解(doc 17)

一、績效管理的的定位
二、理清誤區
三、績效管理實施的方案設計
四、績效管理的實施—項目管理
五、直線經理如何落實績效管理
六、不是結束

績效管理是18新利真人网 管理的核心。成功實施績效管理，不但能幫助企業提高管理效率，幫助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部門的地位，提升HR經理的價值，實現HR經理的角色轉換，從高級辦事員到戰略夥伴夥伴。
可以說，績效管理是HR經理的二次創業，是HR經理發起的一場戰鬥和管理革命。
要想在這場戰鬥中勝出，HR經理除了要具備工作的熱情和積極性，更要有說服力強的管理方案用來支持自己，通過方案的實施和落實全麵建立企業的績效管理體係。

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