團隊基本概念與團隊建設(doc 41頁)

團隊基本概念與團隊建設目錄：
壹、前言
一、以成熟穩健的「人」為本
二、個人英雄主義時代的終結
三、知識是二十一世紀的主流價值
四、知識經濟與學習思維
貳、團隊基本概念
一、團隊的（定義）
二、團隊（組織的群體group）的要素
三、團隊的目的
四、團隊的特質（特征）
五、影響團隊績效的九大原因
六、「共好」三步驟：來自動物生態的啟發
七、團隊的健康度評量指標
八、創造高績效的團隊
九、小結
參、團隊中的個人
一、社會有機比擬論的啟示
二、人性與本性
三、人格的意義與形成的因素
四、人格的發展與表現
五、人格類型
六、對組織行為有影響的人格取向
七、個人加入群體的原因
八、.知己知彼 ──周哈裏窗 (Johari Window)
肆、團隊中的領導
一、前言
二、領導的定義與基本理論
三、團隊中的領導者（領袖）
四、高效團隊的激勵原理和法則
五、如何成為高效團隊之領導者
六、領導權力基礎的典範移轉
伍、結論
一、團隊的維持與周而複始的發展
二、善用團隊力量 有助目標達成
三、ｅ時代生存五信念

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