規劃企業戰略與新利体育取现 管理研討(ppt 81頁)
規劃企業戰略與新利体育取现
管理研討(ppt 81頁)內容簡介
規劃企業戰略與新利体育取现
管理研討目錄:
第一節 企業戰略與戰略規劃
一、企業戰略的特征
二、企業戰略的層次
三、戰略規劃的一般過程
第二節 規劃總體戰略
一、界定企業使命
二、區分戰略經營單位
三、規劃投資組合
四、設計成長戰略
(一)設計成長戰略的思路
(二)密集式成長
(三)一體化成長
(四)多角化成長
第三節 規劃經營戰略
第四節 規劃和實施新利体育取现 管理
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第一節 企業戰略與戰略規劃
一、企業戰略的特征
二、企業戰略的層次
三、戰略規劃的一般過程
第二節 規劃總體戰略
一、界定企業使命
二、區分戰略經營單位
三、規劃投資組合
四、設計成長戰略
(一)設計成長戰略的思路
(二)密集式成長
(三)一體化成長
(四)多角化成長
第三節 規劃經營戰略
第四節 規劃和實施新利体育取现 管理
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