規劃企業戰略與新利体育取现 管理研討(ppt 90頁)
規劃企業戰略與新利体育取现
管理研討(ppt 90頁)內容簡介
規劃企業戰略與新利体育取现
管理研討目錄:
第一節 企業戰略與戰略規劃
一、企業戰略
(一)含義
(二)企業戰略的特性
(三)企業戰略的層次結構
二、戰略規劃的一般過程
第二節 規劃總體戰略
一、認識和界定企業使命
二、區分戰略經營單位
三、規劃投資組合
四、規劃成長戰略
第三節 規劃經營戰略
第四節 規劃和實施新利体育取现 管理
一、新利体育取现 管理的一般過程
二、發展新利体育取现 組合
..............................
第一節 企業戰略與戰略規劃
一、企業戰略
(一)含義
(二)企業戰略的特性
(三)企業戰略的層次結構
二、戰略規劃的一般過程
第二節 規劃總體戰略
一、認識和界定企業使命
二、區分戰略經營單位
三、規劃投資組合
四、規劃成長戰略
第三節 規劃經營戰略
第四節 規劃和實施新利体育取现 管理
一、新利体育取现 管理的一般過程
二、發展新利体育取现 組合
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