論職業經理人常犯的11種錯誤(doc 40頁)

論職業經理人常犯的11種錯誤目錄：
第一講、拒絕承擔個人責任
1．引言
2．有效的管理者，為事情的結果負責
3．“努力的表現”與“不停的辯解”
4．觀察你自己，別光是觀察市場/管區/辦公室/人手
第二講、未能啟發工作人員
1．引言
2．離開辦公室一天，不會引發混亂
3．主管需要“少不了他們”的感覺
4．未能自己訓練員工，提升其績效
5．調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
第三講、隻重結果、忽視思想
1．引言
2．成功者與不成功者之間的差別
3．思想在啟發，不再教條
4．想法g觸動g行為g習慣
第四講、在公司內部形成對立
1．引言
2．談到自己公司時，隻有一個代名詞
3．接電話的人或被詢問的人
就是要解決問題的人

第五講、一視同仁的管理方式
1．一把鑰匙開一把鎖
2．X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點

第六講、忘了公司的命脈：利潤
1．利潤是企業的命脈
2．管理的主要目的
3．世界500強年年換名
第七講、隻見問題、不看目標
1．隻注意小處或問題，會喪失創造力
2．80%與20%
3．勿忘短、中、長期目標
第八講、不當老板、隻做哥們
1．好兄弟與經理人的成功混合體並不存在
2．別在員工麵前作踐自己
3．跟手下在一起就是專業，就是公事
第九講、未能設定標準
1．完善的公司一定會有既定的政策
2．何謂“標準”
3．追求“標準”變成原動力
第十講、縱容能力不足的人
1．引言
2．管理≠比賽誰最受歡迎
3．留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
4．怕別人超越自己，隻好互相包庇
5．別在辦公室裏尋愛，別當老好人，別怕麵對他人
第十一講、眼中隻有超級巨星
1．中等資質的人加少數超級巨星
2．頂尖高手的弊端

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