企業高效經理人的戒律(doc 77頁)
企業高效經理人的戒律(doc 77頁)內容簡介
企業高效經理人的戒律目錄:
一、戒律3.既要為人才提供平台,又要安排適當的崗位(1)
二、戒律3.既要為人才提供平台,又要安排適當的崗位(2)
三、戒律3.既要為人才提供平台,又要安排適當的崗位(3)
四、戒律4.識人不可貌相,應當從本質上著眼(1)
五、戒律4.識人不可貌相,應當從本質上著眼(2)
六、戒律4.識人不可貌相,應當從本質上著眼(3)
七、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(1)
八、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(2)
九、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(3)
十、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(4)
十一、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(1)
十二、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(2)
十三、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(3)
十四、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(4)
十五、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(5)
十六、戒律7.讓員工為公司“種菜”,讓員工得到“菜”的營養(1)
十七、戒律7.讓員工為公司“種菜”,讓員工得到“菜”的營養(2)
十八、戒律8.管理不是單行線,應當練就“兩麵派”功夫(1)
十九、戒律8.管理不是單行線,應當練就“兩麵派”功夫(2)
二十、戒律9.不是所有的錯誤都需要批評,講究批評的方式才能達到效果(1)
二十一、戒律9.不是所有的錯誤都需要批評,講究批評的方式才能達到效果(2)
二十二、戒律9.不是所有的錯誤都需要批評,講究批評的方式才能達到效果(3)
二十三、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(1)
二十四、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(2)
二十五、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(3)
二十六、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(4)
二十七、戒律11.獎勵不易,懲戒更難(1)
二十八、戒律11.獎勵不易,懲戒更難(2)
二十九、戒律11.獎勵不易,懲戒更難(3)
三十、戒律12.誠信是永遠的法則,用新眼光看待誠信(1)
三十一、戒律12.誠信是永遠的法則,用新眼光看待誠信(2)
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一、戒律3.既要為人才提供平台,又要安排適當的崗位(1)
二、戒律3.既要為人才提供平台,又要安排適當的崗位(2)
三、戒律3.既要為人才提供平台,又要安排適當的崗位(3)
四、戒律4.識人不可貌相,應當從本質上著眼(1)
五、戒律4.識人不可貌相,應當從本質上著眼(2)
六、戒律4.識人不可貌相,應當從本質上著眼(3)
七、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(1)
八、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(2)
九、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(3)
十、戒律5.競爭出強者,棄車為保帥(4)
十一、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(1)
十二、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(2)
十三、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(3)
十四、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(4)
十五、戒律6.不能吸引人才,已有的人才也難留住(5)
十六、戒律7.讓員工為公司“種菜”,讓員工得到“菜”的營養(1)
十七、戒律7.讓員工為公司“種菜”,讓員工得到“菜”的營養(2)
十八、戒律8.管理不是單行線,應當練就“兩麵派”功夫(1)
十九、戒律8.管理不是單行線,應當練就“兩麵派”功夫(2)
二十、戒律9.不是所有的錯誤都需要批評,講究批評的方式才能達到效果(1)
二十一、戒律9.不是所有的錯誤都需要批評,講究批評的方式才能達到效果(2)
二十二、戒律9.不是所有的錯誤都需要批評,講究批評的方式才能達到效果(3)
二十三、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(1)
二十四、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(2)
二十五、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(3)
二十六、戒律10.員工要敢於說真話,領導要鼓勵員工說出心裏話(4)
二十七、戒律11.獎勵不易,懲戒更難(1)
二十八、戒律11.獎勵不易,懲戒更難(2)
二十九、戒律11.獎勵不易,懲戒更難(3)
三十、戒律12.誠信是永遠的法則,用新眼光看待誠信(1)
三十一、戒律12.誠信是永遠的法則,用新眼光看待誠信(2)
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