領導基礎知識簡答題(doc 17頁)
領導基礎知識簡答題(doc 17頁)內容簡介
領導基礎知識簡答題內容提要:
簡述社會分工對領導產生與發展的作用和影響。
答:社會分工主要向橫向社會分工和縱向社會分工兩個方向發展。橫向社會分工:是人類曆史上最早發生的分工形式,它依次包括:農業與畜牧業、農業與手工業及體力與腦力的分工。它通過推動生產的發展和文明的進步擴展了領導活動的領域和內容,為領導學的產生構建了更為廣闊的實踐平台。縱向社會分工:包括:決策與執行的分工、決策與谘詢的分工及決策與監督分工。它特別是決策與執行的分工則直接導致了領導與管理的分離,成為領導學產生的客觀基礎。
社會分工的實質是勞動部門的專門化與固定化,正如馬克思與恩格斯所指出的,當分工一出現之後,每個人都有了自己一定的特殊的活動範圍,每個人都可以隻從事他最拿手的工作。
19世紀,由於資本主義社會化生產的大發展,真正意義上決策與執行的分工才出現。分工依次發生在軍事領域、經濟領域和科技領域。
20世紀中期,決策與執行的縱向分工有了新的發展,由決策與執的固定分工發展到決策內部分工、執行內部再分工的新階段,即決策內部謀與斷的分工、執行內部組織與操作的分工。決策與執行由此而產生的領導(決策專門化)與管理(執行專門化)的分離,對領導學的產生起到了直接的推動作用。
在領導學中,辯證研究方法的作用主要體現在哪些方麵?
答:在領導學中,辯證研究方法的作用主要體現在三個方麵:一是領導者與被領導者的矛盾是領導活動諸多矛盾中的一對基本矛盾,要依據矛盾轉化原理對領導者與被領導者之間對立統一的關係進行辯證分析;二是領導活動總是存在於一定的社會形態中,要在分析社會曆史形態的基礎上,把握領導活動的特點與規律;三是以唯辯證法為理論依據,正確認識和區分領導活動的共必和個性、一般性和特殊性及其相互關係。
簡述領導的屬性及其關係。
答:領導的屬性主要包括自然屬性與社會屬性兩個方麵。其自然屬性產生於社會整體活動的自然需要,是由人們社會集體實踐活動中的客觀規律所決定的。而它的社會屬性是人們之間的政治與經濟關係滲透於領導活動的全部過程之中,並規定著它們的社會性質。社會屬性占據著主導地位,決定甚至改變自然屬性,使其發生某種形式上的變化。
領導的雙重屬性是指同一領導活動的兩個方麵。我們隻有在二重性的統一中才能把握特定社會的領導關係。一方麵,如果看不到領導的自然屬性,就無法考察領導活動的一般特點與規律性、,就會否認一切領導關係的共同之處,從而忽視或者拒絕吸收以往社會中積累下來的優秀領導經驗。另一方麵,如果看不到領導的社會屬性,則容易將各種性質不同的領導活動混為一談,抹殺它們之間的界限和區別,從而很難立足實際來發展自己的特色。
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簡述社會分工對領導產生與發展的作用和影響。
答:社會分工主要向橫向社會分工和縱向社會分工兩個方向發展。橫向社會分工:是人類曆史上最早發生的分工形式,它依次包括:農業與畜牧業、農業與手工業及體力與腦力的分工。它通過推動生產的發展和文明的進步擴展了領導活動的領域和內容,為領導學的產生構建了更為廣闊的實踐平台。縱向社會分工:包括:決策與執行的分工、決策與谘詢的分工及決策與監督分工。它特別是決策與執行的分工則直接導致了領導與管理的分離,成為領導學產生的客觀基礎。
社會分工的實質是勞動部門的專門化與固定化,正如馬克思與恩格斯所指出的,當分工一出現之後,每個人都有了自己一定的特殊的活動範圍,每個人都可以隻從事他最拿手的工作。
19世紀,由於資本主義社會化生產的大發展,真正意義上決策與執行的分工才出現。分工依次發生在軍事領域、經濟領域和科技領域。
20世紀中期,決策與執行的縱向分工有了新的發展,由決策與執的固定分工發展到決策內部分工、執行內部再分工的新階段,即決策內部謀與斷的分工、執行內部組織與操作的分工。決策與執行由此而產生的領導(決策專門化)與管理(執行專門化)的分離,對領導學的產生起到了直接的推動作用。
在領導學中,辯證研究方法的作用主要體現在哪些方麵?
答:在領導學中,辯證研究方法的作用主要體現在三個方麵:一是領導者與被領導者的矛盾是領導活動諸多矛盾中的一對基本矛盾,要依據矛盾轉化原理對領導者與被領導者之間對立統一的關係進行辯證分析;二是領導活動總是存在於一定的社會形態中,要在分析社會曆史形態的基礎上,把握領導活動的特點與規律;三是以唯辯證法為理論依據,正確認識和區分領導活動的共必和個性、一般性和特殊性及其相互關係。
簡述領導的屬性及其關係。
答:領導的屬性主要包括自然屬性與社會屬性兩個方麵。其自然屬性產生於社會整體活動的自然需要,是由人們社會集體實踐活動中的客觀規律所決定的。而它的社會屬性是人們之間的政治與經濟關係滲透於領導活動的全部過程之中,並規定著它們的社會性質。社會屬性占據著主導地位,決定甚至改變自然屬性,使其發生某種形式上的變化。
領導的雙重屬性是指同一領導活動的兩個方麵。我們隻有在二重性的統一中才能把握特定社會的領導關係。一方麵,如果看不到領導的自然屬性,就無法考察領導活動的一般特點與規律性、,就會否認一切領導關係的共同之處,從而忽視或者拒絕吸收以往社會中積累下來的優秀領導經驗。另一方麵,如果看不到領導的社會屬性,則容易將各種性質不同的領導活動混為一談,抹殺它們之間的界限和區別,從而很難立足實際來發展自己的特色。
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