現代領導力專業知識講座(doc 36頁)
現代領導力專業知識講座(doc 36頁)內容簡介
現代領導力專業知識講座目錄:
第一講領導力模型
1.領導力概述
2.360度領導力模型
第二講超速成長的學習力
1.卡裏案例
2.領導者的二元能量
3.學習者的三重境界
第三講學習力與決策力
1.學習的迷失
2.將學習力轉換為領導力
3.擴大決策半徑
4.新視野成就新事業
5.新思維創造新模式
第四講決策力與組織力
1.案例:鳳凰展翅之謎
2.從精英到經營的轉變(上)
第五講選賢任能的組織力(上)
1.從精英到經營的轉變(下)
2.選人用人創新六法則(上)
第六講選賢任能的組織力(中)
1.選人用人創新六法則(下)
2.選人矩陣圖
第七講選賢任能的組織力(下)
1.E時代的層級化激勵
第八講帶隊育人的教導力(上)
1.戰場之外的必勝之道
2.案例:職業隊伍是怎樣煉成的
3.優秀團隊的素能模型
第九講帶隊育人的教導力(中)
1.現代企業七步教練法概述
2.選擇
第十講帶隊育人的教導力(下)
1.預熱
2.傳授
3.模擬
4.校正
5.習慣
6.創新
第十一講執行力與感召力(上)
1.績效管理的12個關鍵點
2.全麵績效管理魔方
第十二講執行力與感召力(下)
1.目標到位的承諾管理
2.魅力領導威望指數
3.成功領導風格選型
..............................
第一講領導力模型
1.領導力概述
2.360度領導力模型
第二講超速成長的學習力
1.卡裏案例
2.領導者的二元能量
3.學習者的三重境界
第三講學習力與決策力
1.學習的迷失
2.將學習力轉換為領導力
3.擴大決策半徑
4.新視野成就新事業
5.新思維創造新模式
第四講決策力與組織力
1.案例:鳳凰展翅之謎
2.從精英到經營的轉變(上)
第五講選賢任能的組織力(上)
1.從精英到經營的轉變(下)
2.選人用人創新六法則(上)
第六講選賢任能的組織力(中)
1.選人用人創新六法則(下)
2.選人矩陣圖
第七講選賢任能的組織力(下)
1.E時代的層級化激勵
第八講帶隊育人的教導力(上)
1.戰場之外的必勝之道
2.案例:職業隊伍是怎樣煉成的
3.優秀團隊的素能模型
第九講帶隊育人的教導力(中)
1.現代企業七步教練法概述
2.選擇
第十講帶隊育人的教導力(下)
1.預熱
2.傳授
3.模擬
4.校正
5.習慣
6.創新
第十一講執行力與感召力(上)
1.績效管理的12個關鍵點
2.全麵績效管理魔方
第十二講執行力與感召力(下)
1.目標到位的承諾管理
2.魅力領導威望指數
3.成功領導風格選型
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