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資本運作與企業發展戰略轉型(doc 22)

所屬分類:
運作管理
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相關資料:
資本運作, 企業發展戰略, 戰略轉型
資本運作與企業發展戰略轉型(doc 22)內容簡介

目錄

第一章:中國資本市場的現狀
第一節:國外資本市場的情況
第二節:中國資本市場的基本現狀
第二章:中國資本運營的5大要素結構
第一節:資本市場與產業整合相結合
第二節:資本市場資源能力的結合
第三節:資本市場與管理能力的結合
第四節:資本市場與國際市場的關係
第五節:資本市場與融資技術的關係
第三章:中國資本市場的三大投資機遇
第一節:中國上市公司的股權具有重大的投資價值
第二節:如何尋求有組合要素能力的人,對這些人和公司進行投資
第三節:如何利用國際一體化對中國的投資機會進行把握

我們最近和中遠做一個項目,要將修船產業整合後到新加坡做。新加坡的修船產業目前在世界屬於領先地位。歐美修船業在下滑,日、韓以造船為主的業務也在下滑。我們和中遠的代表團跑到新加坡現
代化的市場,在那兒和金融律師,把投資銀行如彙豐,新加坡發展銀行,以及交易所,政管部門全部拜訪了一遍。我們對此有一個特別深的體會,知道了規範的資本市場在幹什麼,在競爭什麼。即資本流向在資本市場上的流動規律是什麼。我們看完新加坡市場覺得非常清晰,給我印象最深的是彙豐銀行的分析師,他做了一個海事分析,我聽完後就知道了中國落差在哪。大牌產業分析師是十年不斷研究相關產業,並預測產業高峰、低穀,預測海事哪家公司該好,是否應投資,以十年不敗為基準,反映出了他們頂尖的素質。海事的評論在新加坡有兩個人最棒,這兩個人在爭大牌機構投資者,讓機構投資者關注其結論,按其結論投資。而整個新加坡的散戶是跟著所有這些大的機構投資者的投資來走。


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