領導能力診斷知識考試(doc 16頁)

領導能力診斷知識考試內容提要：
（一）你是一位好領導嗎？
欲知分曉，請回答下列問題：
1、在以下三種職業中，你喜歡哪一種？
（A）做某個組織的發言人？ （ ）
（B）做某個團體的首領？ （ ）
（C）做某支軍隊的指揮官？ （ ）
2、你認為權力下放有何益處？
（A）有利於提高個人能力？ （ ）
（B）可以讓上級領導集中精力於高層管理？（ ）
（C）減輕上級領導的工作負擔？ （ ）
3、當你做出某項與下屬的工作密切相關的決定時，你是否事先征求了他們的意見？
（A）是的，因為我一貫重視下屬的意見。（ ）
（B）不，我認為管理者有權作決定。（ ）
（C）不一定，這要取決於我是否有時間。（ ）
4、你授予下屬多大權限？是否希望他們：
（A）先斬後奏？（ ）
（B）每作重要決定時都征求你的意見？（ ）
（C）自行決定是否需要征求你的意見？（ ）
5、你希望下屬參與製定工作計劃嗎？
（A）不，因為他們隻會勸我把指標定得低低的。（ ）
（B）是的，因為這樣才能使他們發揚奉獻精神，努力完成任務。（ ）
（C）有時候，但重大項目除外。（ ）
6、如果某位部下在完成一項艱巨任務過程中表現出色，你是否：
（A）立即向他表示祝賀？（ ）
（B）不加評論，避免他趁機要求加薪？（ ）
（C）遇到他時順便讚揚幾句？（ ）
7、如果某位一向表現不錯的員工突然走下坡路，你是否：
（A）盡快與他促膝談心，找出問題所在？（ ）
（B）態度強硬地威脅他，逼他改正？（ ）
（C）上報18新利真人网 部門，請他們去調查？（ ）
18、如果你將向全體部下宣布一項重要的新措施，是否：
（A）發一份簡報，將新措施方案刊載在其中？（ ）
（B）安排一位助手去向大家解釋？（ ）
（C）召開一次專門會議，向每位下屬詳細解釋新方案？（ ）
9、如果某位部下因未獲提升而情緒低落，你是否：
（A）告訴他那個職位本來就不適合地？（ ）
（B）教他改進的方法，以便在下次提升時脫穎而出？（ ）
（C）勸他別傷心，誰沒有挫折？（ ）
10、如果你對某位下屬提出的過激方案不感興趣，是否：
（A）指出這個方案的缺陷，同時鼓勵他重新考慮新方案？（ ）
（B）告訴他這個方案不合時宜，成本太高，不實用？（ ）
（C）表示將認真考慮他的意見，隨後卻丟進檔案櫃？（ ）

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