決策技巧專業培訓資料(ppt 33頁)
決策技巧專業培訓資料(ppt 33頁)內容簡介
決策技巧專業培訓資料目錄:
第一部分、分析決策
一、什麼是決策
二、確定決策的風格
三、認識企業文化
四、分析決策者的責任
五、果斷決策
第二部分、做出決策
一、弄清問題的關鍵
二、確定參與決策的人選
三、采用分析的方法
四、產生新想法
五、發展創造性思維
六、評估方案的有效性
七、收集信息
八、預測未來
九、使用模型
十、降低風險
十一、采用萬全之策
十二、評估對員工的影響
十三、做出最終決定
十四、尋求同事支持
第三部分、實施決策
一、製定行動計劃
二、解釋決策內容
三、討論決策實施的進程
四、克服異議
五、監督實施情況
六、處理他人的決策
七、做出係列決策
..............................
第一部分、分析決策
一、什麼是決策
二、確定決策的風格
三、認識企業文化
四、分析決策者的責任
五、果斷決策
第二部分、做出決策
一、弄清問題的關鍵
二、確定參與決策的人選
三、采用分析的方法
四、產生新想法
五、發展創造性思維
六、評估方案的有效性
七、收集信息
八、預測未來
九、使用模型
十、降低風險
十一、采用萬全之策
十二、評估對員工的影響
十三、做出最終決定
十四、尋求同事支持
第三部分、實施決策
一、製定行動計劃
二、解釋決策內容
三、討論決策實施的進程
四、克服異議
五、監督實施情況
六、處理他人的決策
七、做出係列決策
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