建設項目及其合同風險管理(ppt 108頁)
建設項目及其合同風險管理(ppt 108頁)內容簡介
建設項目及其合同風險管理目錄:
一、風險事件
二、“風險”的由來
三、風險的定義
四、風險的性質
五、風險的組成
六、風險因素
七、風險事故
八、損失
九、風險構成要素之間的關係
十、風險的度量
十一、風險的控製
十二、風險管理的產生和發展
十三、風險管理概念
十四、古代的風險管理
十五、風險識別
十六、風險識別方法
十七、風險識別原則
十八、風險分析與評估
十九、風險控製的基本方法
二十、降低損失的風險控製方法
二十一、風險減緩(損失控製)
二十二、不降低損失的方法
二十三、風險的分散化
二十四、風險的財務安排
二十五、合同計價模式的風險控製
二十六、工程變更的風險控製
二十七、工期延誤和費用超支的風險
二十八、費用超支
二十九、控製和防止工程費用的合理措施
三十、不能履約(違約)的風險
……
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一、風險事件
二、“風險”的由來
三、風險的定義
四、風險的性質
五、風險的組成
六、風險因素
七、風險事故
八、損失
九、風險構成要素之間的關係
十、風險的度量
十一、風險的控製
十二、風險管理的產生和發展
十三、風險管理概念
十四、古代的風險管理
十五、風險識別
十六、風險識別方法
十七、風險識別原則
十八、風險分析與評估
十九、風險控製的基本方法
二十、降低損失的風險控製方法
二十一、風險減緩(損失控製)
二十二、不降低損失的方法
二十三、風險的分散化
二十四、風險的財務安排
二十五、合同計價模式的風險控製
二十六、工程變更的風險控製
二十七、工期延誤和費用超支的風險
二十八、費用超支
二十九、控製和防止工程費用的合理措施
三十、不能履約(違約)的風險
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